La herramienta que convierte fortalezas personales en equipos alineados y con propósito

Diagnóstico

Cohesión y propósito

Visualización de comportamientos y roles

Desarrollo individual y colectivo

Mejora continua
Prácticas accionables
El trabajo en equipo empieza entendiendo a las personas que lo forman
En ETBO ayudamos a las organizaciones a potenciar y construir equipos con intención, datos y comportamiento real.
Lo que nos mueve y nos hace diferentes:

En 2024 ETBO® consiguió el premio como mejor HR Startup en la categoría de Tendencias y Futuro.

“Todo equipo es un sistema.
Y todo sistema funciona cuando entiende sus dinámicas”
¿Cómo lo hacemos?
En ETBO ayudamos a las personas a descubrir cómo contribuyen realmente en un equipo. Al reconocer sus comportamientos y roles naturales, pueden potenciar su impacto y crear equipos más alineados, cohesionados y con mayor capacidad de acción y adaptación.
Cada equipo necesita diversidad de talentos. Nuestra metodología identifica 8 roles de equipo clave que, al complementarse, impulsan el éxito colectivo
Da igual si empiezas o si escalas
El reto es el mismo: construir equipos comprometidos, cohesionados y funcionales.
+35% de mejora en
el rendimiento del
equipo
70% de los equipos identifican al menos una oportunidad de mejora no detectada previamente
9 de cada 10 equipos reportan una mayor cohesión y claridad de roles tras la primera fase de diagnóstico
Selecciona cada rol para ver su descripción
COHESIONADOR
“Creo que esta discusión no suma... también hemos hecho cosas muy bien y deberíamos reconocerlo.”
METÓDICO
“No se ha incorporado este punto clave en la presentación y estaba en el briefing.”
ANALÍTICO
“Si avanzamos con esta propuesta podemos encontrarnos con este riesgo. Lo evaluaría.”
COORDINADOR
“¿Quién tiene experiencia en este tema? Así distribuimos bien los esfuerzos.”
CONECTOR
“Ayer me comentaron que la competencia está usando una estrategia distinta.”
DINAMIZADOR
“Estamos bloqueados en este punto... ¿avanzamos?”
REALIZADOR
“Lo he dividido en pasos: primero revisamos los datos, luego presentamos la propuesta, y finalmente...”
CREATIVO
“¿Y si lo hacemos diferente? ¿Y si el branding lo llevamos al producto, no al packaging?”
“Todos los roles son necesarios e importantes en un equipo. El éxito del grupo radica en encontrar el equilibrio entre los roles necesarios.”
Descubre la solución que mejor se adapta a ti:
Para equipos que ya existen y quieren dar un salto en su rendimiento, cohesión y alineación.
Ideal si…
Para organizaciones que quieren aplicar la metodología ETBO a múltiples equipos, crear nuevos equipos funcionales desde el inicio y diseñar culturas colaborativas con base común.
(Enterprise Solutions)
Ideal si…
Para freelance, consultores y expertos en desarrollo humano.
Ideal para profesionales que…
¿Tienes dudas sobre qué modelo encaja mejor con tu equipo o tu organización? Estamos aquí para ayudarte.
Contáctenos para más información:
Matias Trombetta08/08/2025Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Como docente de UCEMA y certificado en ETBO Practitioner, en mi materia de Entrepreneur utilizo la metodología ETBO para la conformación de los equipos de trabajo. Esta asignacion por roles permite que los proyectos finales terminen enriquecidos gracias a los aportes individuales que se interrelacionan entre sí para procurar el bien común y focalizarse en el objetivo final. Sofia Freiria19/05/2025Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. He participado en la primera edición de la Certificación ETBO Practitioner, y la verdad que me ha sorprendido para bien. La formación ha sido muy interesante, conocer el modelo, sus aplicaciones y poder trabajar también la parte práctica de la aplicación y de las devoluciones, me ha parecido super enriquecedor. El modelo en si, me parece que es bastante potente para poder trabajar con los equipos desde otra perspectiva, y mejorar la eficiencia de estos. En definitiva, una mirada muy completa del equipo, no sólo del individuo, quye ayuda a acompañarles en su desarrollo. xavi ripoll03/04/2025Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. He trabajado con ETBO con distintos equipos de Novo Nordisk a lo largo de los años y os puedo decir que ha sido un placer el nivel de detalle con el que realizan los talleres, las preparaciones iniciales, la cercanía con las personas y la calidad del contenido. Os recomiendo trabajar con ellos porqué es trabajar con personas de un alto nivel humano y un excelente nivel profesional. Gracias por hacernos crecer ETBO!!! Cristina Mestres19/03/2025Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. ETBO son expertos en recursos humanos y en personas, conocen la materia, tienen capacidad para entender las necesidades de la empresa/equipo y contexto y ofrecen soluciones innovadoras y actuales. 100% recomendable!! Carla Bastida11/03/2025Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Conocer el método ETBO me ha ayudado muchísimo tanto a nivel personal para seguir desarrollándome como a nivel profesional para poder ofrecer más valor a los equipos a los que acompaño. Lo recomiendo sin duda a todas aquellas organizaciones, que apuesten por el liderazgo y el desarrollo consciente María Morales01/03/2025Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Lo principal que destacaría es su calidad humana, he tenido el placer de coincidir con Mireia personalmente en un evento y luego en reuniones particulares y es una gran profesional y persona. También el equipo ETBO he tenido el placer de formarme con ellos y certificarme, su conocimiento, forma de transmitir y calidad humana con inmejorable. Han creado una gran empresa y método, en la cual me siento orgullo de pertenecer ya a su comunidad Enhorabuena por lo que estáis consiguiendo David Llerena Hernandez28/02/2025Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Ya conocía el método ETBO de algún evento en el que he participado pero haber tenido la oportunidad de conocerlo más en detalle, toda la rigurosidad, horas de estudio, de trabajo que hay detrás y la constante preocupación por seguir mejorándolo me hace valorarlo mucho más y lo recomiendo 100%. He tenido la ocasión de poder darlo a conocer en diferentes foros y en todos he recibido feedback positivo y con ganas de ponerlo en práctica. Sin duda, metodos como el de ETBO son necesarios para cuidar de los equipos y potenciar sus motivaciones y capacidades. Todo un honor haber podido participar en la 1a edición de la certificación Practitioner Joan Diaz31/10/2024Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. ETBO nos ha brindado una experiencia altamente satisfactoria. Sus herramientas de análisis y su enfoque en roles han sido fundamentales para comprender y aplicar cambios estratégicos en nuestros equipos, elevando la cohesión y eficiencia, aspectos cruciales para nuestro negocio. La atención recibida por parte de su equipo ha sido muy profesional y cercana, siempre orientada a nuestras necesidades. Sin duda, continuaremos colaborando con ETBO, confiando en su capacidad para impulsar el desarrollo organizacional. Marta Ordeig14/08/2024Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Colaboración excepcional con ETBO en proyectos de innovación de Garage Stories para Xartec y MWC. Gracias a su metodología y sus herramientas( test, informes) logramos identificar las fortalezas y áreas de mejora de los nuevos equipos de trabajo, aumentando la productividad y la conciencia grupal! Su enfoque personalizado y proactivo nos permitió construir y desarrollar equipos más cohesivos y eficientes en nuestras Hackathones. ¡Recomendamos ampliamente a ETBO para potenciar el desarrollo de tus equipos!
Los equipos de alto rendimiento aportan agilidad, innovación y calidad a proyectos. Con la metodología ETBO®, se forman grupos equilibrados con roles complementarios que potencian resultados. En la clase de Entrepreneurs en la Universidad del CEMA, dirigida por Patricio Cavalli y David Ben David, los alumnos fueron organizados según sus conductas para asumir roles estratégicos. Se les planteó un desafío práctico que marcó el inicio de su evolución, siguiendo el Modelo Tuckman, de grupo informal a equipo cohesionado y eficaz.
PDS organizó un workshop con ETBO®, liderado por Mireia Ros Garcia de Vicuña y Rosita Cordasco, dirigido al Departamento de Selección. Durante la jornada, se identificaron roles del equipo y se exploraron herramientas para potenciar el talento individual. La experiencia fue dinámica y fortaleció la cohesión, destacando el valor de cada miembro en la organización. Un encuentro inspirador que impulsó el crecimiento colectivo y reafirmó la importancia del trabajo en equipo.
Publicación de Linkedln de PDS - Professional Direct Sales
Publicación de Linkedln de Jose Correa Pernas
Este año nació el #ForoDeCaños, un espacio alternativo para conectar emprendedores, startups e inversores con tiempo, cariño y mucho flow. Durante la #StartupFLOWWeek’25, Mireia Ros Garcia de Vicuña presentó ETBO®, una potente metodología para identificar perfiles y generar equipos eficaces. La experiencia, compartida con SustainableStartup&Co, reveló talentos únicos y fortaleció vínculos. Ya se prepara el #StartupWeek26, que promete seguir transformando el networking tradicional en conexiones reales y profundas. Si quieres pasar de grupo a equipo, ETBO® es el camino.
La semana pasada, el equipo vivió una experiencia transformadora junto a Mireia Ros Garcia de Vicuña y el método ETBO®. Esta herramienta permitió identificar los roles naturales de cada integrante —como creatividad, análisis o coordinación— y valorar la complementariedad entre ellas. El enfoque destacó cómo la diversidad en pensamiento y acción fortalece la colaboración. Gracias a este proceso de autoconocimiento, el equipo avanzó hacia una mayor cohesión, conciencia y claridad sobre cómo crecer juntas. Una jornada inspiradora que marcó un antes y un después.
Publicación de Linkedln de Ready for People
SEMILLAS FITÓ vivió una sesión transformadora junto a Mireia Ros Garcia de Vicuña y el equipo ETBO®, enfocada en el autoconocimiento y la visibilización de fortalezas individuales al servicio del equipo. Se creó un Team Agreement con compromiso real, marcando el inicio de una nueva etapa en el área de People. Fue un espacio de reflexión y desarrollo que fortalece la cultura colaborativa. Un lujo compartir momentos que impulsan el crecimiento colectivo. ¡Por más experiencias así!
Publicación de Linkedln de Ana Villaverde Marimon
En nuestra empresa, creemos en la innovación, el talento y el desarrollo profesional como pilares fundamentales de nuestro éxito. Por ello, nos enorgullece compartir los artículos publicados en prensa.
A través de estos contenidos, podrás conocer más sobre nuestra filosofía, nuestros logros y nuestro compromiso con el bienestar y la evolución de nuestros equipos. Te invitamos a explorar estas publicaciones y a descubrir cómo trabajamos para impulsar el futuro del talento.
El artículo plantea la transición del Employee Experience al Team Experience, destacando la importancia de la vivencia colectiva en los equipos. A través de la metodología ETBO®, se analizan dinámicas grupales y roles para mejorar cohesión, innovación y rendimiento, promoviendo entornos laborales más humanos, resilientes y alineados con el propósito organizacional.

ETBO es una metodología innovadora que combina psicología, datos y tecnología para mejorar el rendimiento de equipos. Basada en investigación científica, permite diagnosticar dinámicas grupales, identificar fortalezas y diseñar equipos equilibrados. Reconocida por ENISA y premiada en el HR Innovation Summit, impulsa entornos laborales más humanos y adaptativos.

Mireia Ros, cofundadora de ETBO, presenta una herramienta basada en psicología y tecnología que mejora el rendimiento de equipos hasta un 35%. Desarrollada junto a su padre tras seis años de investigación, permite mapear habilidades, anticipar conflictos y potenciar roles naturales en entornos laborales ágiles.

ETBO identifica 8 roles naturales que emergen en equipos según comportamientos, no cargos. Estos roles —como dinamizador, analítico o cohesionador— revelan cómo cada persona contribuye al grupo. Reconocerlos mejora la colaboración, evita tensiones y potencia el rendimiento colectivo en entornos laborales diversos.

El artículo destaca cómo el talento suele estar dentro de las propias organizaciones, ejemplificado por figuras como Aitana Bonmatí y Messi. Critica la búsqueda externa de soluciones y defiende líderes empáticos que potencien el talento interno, promoviendo equipos sólidos, innovación y un clima laboral saludable.

Mireia Ros, cofundadora de ETBO, impulsa la transformación organizacional combinando psicología, tecnología y formación en soft skills. Con experiencia en empresas como Bayer y MANGO, lidera una propuesta innovadora basada en diagnósticos conductuales y agilidad para mejorar el rendimiento humano en entornos laborales cambiantes.

En la tercera edición de la HR Startup Competition, las startups ganadoras fueron Findr, ETBO y SimSkills, destacadas por su innovación en gestión de talento. El evento, parte del HR Innovation Summit 2024 en Madrid, reunió a más de 2.000 asistentes y abordó temas como IA, liderazgo femenino y edadismo digital

Findr, ETBO y SimSkills fueron reconocidas como las startups ganadoras de la tercera edición de la HR Startup Competition, destacando por sus propuestas innovadoras en gestión del talento. El evento, centrado en educación y formación, subrayó la importancia de la transformación digital y el desarrollo humano en el entorno laboral actual.

ETBO, plataforma de gestión de rendimiento tipo “Google Analytics” para equipos, ganó la HR Startup Competition en la categoría Tendencias y Futuro. Su cofundadora, Mireia Ros, destaca el impulso que supone para su expansión nacional e internacional, consolidando su papel innovador en el ámbito de los Recursos Humanos.