我们通过以下方式增强团队的能力
行为科学

激活人才 我们将角色和行为可视化 我们增强凝聚力 我们将角色和行为可视化

从个人才能到战略合作

将个人优势和内部动力转化为一致且有目标的团队的平台和科学工具

诊断

诊断

凝聚力和目标

凝聚力和目标

行为和角色的可视化

行为和角色的可视化

个人和集体发展

个人和集体发展

持续改进 可行的做法

持续改进
可行的做法

团队合作始于对团队成员的了解。

以科学和目标为动力,设计并激活您的团队。

在 ETBO,我们帮助组织通过意图、数据和真实行为来授权和建设团队。

是什么打动了我们,让我们与众不同?

驾驶数据
行动
我们谈论的不是个性。我们谈论的是可观察到的角色和行为,并将其转化为数据和行动。 科学应用于
团队合作
科学的方法论侧重于推动集体成功的行为和团队角色。我们将科学带入组织的现实。 No hablamos de personalidad, sino de roles y comportamientos observables que se traducen en datos y acciones Identificamos fortalezas, oportunidades no activadas, posibles fricciones y palancas para potenciar al equipo 我们提供的是行动工具,而不仅仅是评估工具。从选择到持续发展 我们知道,一个团队的成功取决于个人之间的联系,而不仅仅是个人的才能。 Metodología científica centrada en comportamientos y roles de equipo que impulsan el éxito colectivo. 以人为本、
然后处理
Visualizamos lo
que otros no ven
Del diagnóstico a la evolución sostenible 我们会找出团队的优势、尚未利用的机会、潜在的摩擦和杠杆,以便从内部增强团队的能力。 我们知道,一个团队的成功取决于个人之间的联系,而不仅仅是个人的才能。 我们提供的是行动工具,而不仅仅是评估工具。从选择到持续发展

"每个团队都是一个系统。
每个系统都是在了解其动态的情况下运行的"。

#ETBOTIP

我们该怎么做?

在 ETBO,我们帮助人们发现自己在团队中的真正贡献。通过认识到自己的自然行为和角色,他们可以提高自己的影响力,创建更加一致、更有凝聚力和适应力的团队。.
每个团队都需要多样化的人才。我们的方法确定了 8 种关键团队角色,通过相互补充,推动集体成功。.

我们为更高的绩效和团队领导力提供客观的知识。

不管你是开始还是攀登

我们面临的挑战是一样的:建立一支有决心、有凝聚力、能发挥作用的团队。

+35% of 改善 

性能 从 

团队

设备 70% 确定 至少一个 改进机会  未曾发现

每 10 个团队中就有 9 个团队表示凝聚力更强、职责更明确 后  第一阶段 诊断性

选择每个角色,查看其描述

COHESIONER
"我认为这样的讨论不符合事实......我们也做得很好,我们应该承认这一点"。

媒介
"这一关键点没有被纳入演示文稿中,而在简报中已经有了"。

分析
"如果我们推进这项建议,我们可能会遇到这种风险。我会对此进行评估。

协调员
"谁在这方面有经验?这样我们就能很好地分配工作。

连接器
"昨天我被告知,竞争对手采用了不同的策略"。

DYNAMISER
"我们被困在这个点上了.....我们要继续前进吗?"

您想发现
你的
让我们谈谈

实现者
"我把它分成几个步骤:首先审查数据,然后提出建议,最后......"。

创意
"如果我们采用不同的方式,如果我们将品牌推广到产品而不是包装上,会怎样?

"在一个团队中,所有角色都是必要和重要的。团队的成功 小组的成功在于找到必要角色之间的平衡"。

#ETBOTIP

并非所有团队的起点都相同。但他们都能表现得更好

发现最适合您的解决方案:

高影响力团队

对于 现有设备 并希望实现业绩、凝聚力和一致性的飞跃。

如果

  • 您的团队已经组建,但 有阻塞、错位或缺乏专注。
  • 人才是有的,但没有充分融合和互补。
  • 您想 改进你们的合作方式、 在日常工作中更加灵活高效。
  • 新的专业人员加入 或领导者,你需要重新定义动态和角色。
  • 你们希望更好地了解对方,发挥各自的优势,并 加强交流。
  • 团队最近刚成立、重组或按项目开展工作,需要明确职责。
  • 您需要 加强凝聚力、自主性和集体绩效。

对于希望将 ETBO 方法应用于以下领域的组织而言 多队应从一开始就建立新的职能团队,并在共同的基础上设计协作文化。
(企业解决方案)

如果

  • 您希望将 ETBO 带到组织中的各个团队,以创建一种协调一致、可衡量的协作文化。
  • 您所处的环境 横向项目敏捷结构或网络化团队。
  • 您需要 创建新团队 (每个项目、团队 敏捷 或横向委员会) 你想 预测其动态 数据。
  • 在组建新团队之前,您需要了解团队成员之间的互补性。
    在多个团队或项目中合作的人。
  • 您对增强整个组织的凝聚力、分布式领导和知情决策感兴趣。

面向自由职业者、顾问和人类发展专家。

是专业人士的理想之选。

  • 他们通过陪伴团队和个人,力求与众不同。
  • 他们希望将自己的经验与经过科学验证的方法相结合。
  • 他们正在为当今的组织寻找新的创新方法。
  • 他们希望成为参与社区活动的一员,产生真正的影响并获得机会。

您是否不确定哪种模式最适合您的团队或组织?我们可以为您提供帮助。

如需了解更多信息,请联系我们:

他们是怎么说我们的?

文章和新闻

在我们公司,我们相信创新、人才和专业发展是我们成功的基本支柱。因此,我们非常自豪地与大家分享在媒体上发表的文章。

通过这些内容,您可以更多地了解我们的理念、我们的成就以及我们对团队福祉和发展的承诺。我们诚邀您浏览这些出版物,了解我们如何努力推动人才的未来发展。