ETBO® surge de una investigación científica impulsada por una pregunta esencial: ¿qué hace que un equipo realmente funcione?.
La metodología fue desarrollada a partir de la investigación doctoral del Dr. Joan Anton Ros Guasch (2006) y confundador de ETBO® en la Universitat Autònoma de Barcelona y validada en el ámbito académico como una propuesta innovadora para analizar el comportamiento en equipos.
ETBO® propone un desplazamiento conceptual en tres ejes que dota al instrumento de mayor validez frente a herramientas psicométricas clásicas:
Un enfoque deductivo, basado en el análisis de modelos psicológicos clásicos sobre competencias, roles de equipo y comportamiento organizacional; e inductivo, a partir de la observación directa de equipos reales y de la identificación de los comportamientos que favorecen su éxito.
Una investigación doctoral en Psicología, validada por expertos y vinculada a la Facultad de Psicología de la Universitat Autònoma de Barcelona. En colaboración actual con la Facultad de Psicología de la Universidad de Barcelona.
Un modelo que entiende a cada persona no solo como individuo, sino como parte activa de un sistema de relaciones. Analiza cómo cada comportamiento influye en la dinámica y en el funcionamiento colectivo del equipo.
Más de 50 comportamientos observables, validados científicamente, que influyen en la dinámica, la colaboración y el rendimiento de los equipos.
codificados, agrupados en patrones recurrentes y estructurados en
Comportamientos NUEVOS
No descritos en anteriores modelos.
Convergentes
con otros autores y teorías.
Lo que crees que haces no siempre es lo que ocurre en el equipo
El rendimiento de un equipo no depende solo del talento individual, sino del equilibrio y la activación de comportamientos y roles dentro del sistema.
Identifica 8 roles conductuales:
Más de 50 comportamientos observables agrupados en un modelo dinámico que permite entender y optimizar el funcionamiento del equipo.
Muchas herramientas se basan en la autopercepción: lo que una persona cree, siente o dice sobre su forma de trabajar.
ETBO® parte de un enfoque diferente: analizar el comportamiento observable, es decir, lo que realmente sucede cuando las personas colaboran, toman decisiones e interactúan dentro de un equipo.
Este cambio es clave porque permite comprender el funcionamiento real del equipo con mayor contexto y menor subjetividad — no evaluamos personalidad ni perfiles estáticos, sino patrones conductuales observables.
