La piattaforma e lo strumento scientifico che trasforma i punti di forza personali e le dinamiche interne in team allineati e propositivi
Diagnosi
Coesione e finalità
Visualizzazione di comportamenti e ruoli
Sviluppo individuale e collettivo
Miglioramento continuo
Pratiche attuabili
Il lavoro di squadra inizia con la comprensione delle persone che ne fanno parte.
In ETBO aiutiamo le organizzazioni a potenziare e costruire i team con intenzioni, dati e comportamenti reali.
Ciò che ci muove e ci rende diversi:
"Ogni squadra è un sistema.
E ogni sistema funziona quando comprende le sue dinamiche".
Come lo facciamo?
In ETBO aiutiamo le persone a scoprire come contribuiscono realmente in un team. Riconoscendo i loro comportamenti e ruoli naturali, possono migliorare il loro impatto e creare team più allineati, coesi e adattivi.
Ogni team ha bisogno di una diversità di talenti. La nostra metodologia identifica 8 ruoli chiave del team che, completandosi a vicenda, guidano il successo collettivo.
Non importa se si parte o se si sale
La sfida è la stessa: costruire team impegnati, coesi e funzionali.
+35% di miglioramento in
prestazioni da
squadra
70% di attrezzature identificare almeno uno opportunità di miglioramento precedentemente non rilevati
9 team su 10 riferiscono di una maggiore coesione e chiarezza dei ruoli dopo la prima fase diagnostica
Selezionare ciascun ruolo per visualizzarne la descrizione
AGGREGATORE
"Penso che questa discussione non abbia senso... Abbiamo anche fatto cose molto buone e dovremmo riconoscerlo".
METODICA
"Questo punto chiave non è stato incorporato nella presentazione ed era presente nel briefing".
ANALITICO
"Se andiamo avanti con questa proposta potremmo incorrere in questo rischio. Io lo valuterei.
COORDINATORE
"Chi ha esperienza in questo settore? In questo modo possiamo distribuire bene gli sforzi.
CONNETTORE
"Ieri mi è stato detto che la concorrenza sta usando una strategia diversa".
DINAMIZZATORE
"Siamo bloccati a questo punto..... Vogliamo andare avanti?".
REALIZZATORE
"Ho suddiviso il lavoro in fasi: prima esaminiamo i dati, poi presentiamo la proposta e infine...".
CREATIVO
"E se lo facessimo in modo diverso, se portassimo il marchio sul prodotto, non sulla confezione?
"Tutti i ruoli sono necessari e importanti in una squadra. Il successo del gruppo Il successo del gruppo sta nel trovare l'equilibrio tra i ruoli necessari".
Scoprite la soluzione più adatta a voi:
Per attrezzature già esistenti e vogliono fare un salto di qualità in termini di prestazioni, coesione e allineamento.
Ideale se...
Per le organizzazioni che desiderano applicare la metodologia ETBO a più squadreI nuovi team funzionali devono essere creati fin dall'inizio e le culture collaborative devono essere progettate su una base comune.
(Soluzioni aziendali)
Ideale se...
Per liberi professionisti, consulenti ed esperti di sviluppo umano.
Ideale per i professionisti che...
Non siete sicuri di quale sia il modello più adatto al vostro team o alla vostra organizzazione? Siamo qui per aiutarvi.
Contattateci per maggiori informazioni:
Nella nostra azienda crediamo nell'innovazione, nel talento e nello sviluppo professionale come pilastri fondamentali del nostro successo. Per questo motivo siamo orgogliosi di condividere gli articoli pubblicati dalla stampa.
Attraverso questi contenuti, potrete conoscere meglio la nostra filosofia, i nostri risultati e il nostro impegno per il benessere e lo sviluppo dei nostri team. Vi invitiamo a esplorare queste pubblicazioni e a scoprire come stiamo lavorando per guidare il futuro del talento.
Aus ihrer Perspektive als Organisationspsychologin und Unternehmerin erforschen wir den Wert der Selbsterkenntnis als strategischen Vorteil, das stille Burnout, mit dem viele Unternehmer konfrontiert sind, die Macht natürlicher Rollen in Teams und wie angewandte Psychologie den Unterschied zwischen Fortschritt und Burnout ausmachen kann.
Come dice lei stessa: “Il benessere personale è una condizione necessaria per un'azienda sostenibile e orientata al futuro.”.
Mireia Ros, cofondatrice di ETBO, presenta uno strumento basato su psicologia e tecnologia che migliora le prestazioni dei team fino a 35%. Sviluppato insieme al padre dopo sei anni di ricerche, consente di mappare le competenze, anticipare i conflitti e valorizzare i ruoli naturali in ambienti di lavoro agili.
Conflitti latenti, mancanza di complementarità tra i profili, blocchi nel processo decisionale o leadership che non attiva completamente il team sono situazioni comuni nelle organizzazioni di qualsiasi dimensione e settore. Tuttavia, in molti casi questi problemi non vengono affrontati perché non vengono visti o perché si ha la sensazione che “tutto stia andando abbastanza bene”. Questa falsa normalità finisce per avere il suo prezzo nel medio termine, erodendo la motivazione, l’efficienza e la sostenibilità dei progetti.
ETBO è una metodologia innovativa che combina psicologia, dati e tecnologia per migliorare le prestazioni dei team. Basata sulla ricerca scientifica, consente di diagnosticare le dinamiche di gruppo, identificare i punti di forza e progettare team equilibrati. Riconosciuta dall'ENISA e premiata all'HR Innovation Summit, promuove ambienti di lavoro più umani e adattivi.
L'ETBO identifica 8 ruoli naturali che emergono nei team in base ai comportamenti, non alle posizioni. Questi ruoli - come energizzatore, analitico o coesivo - rivelano come ogni persona contribuisce al gruppo. Riconoscerli migliora la collaborazione, evita le tensioni e aumenta le prestazioni collettive in ambienti di lavoro diversi.
L'articolo sottolinea come il talento si trovi spesso all'interno delle organizzazioni, come dimostrano figure quali Aitana Bonmatí e Messi. L'articolo critica la ricerca di soluzioni esterne e sostiene la necessità di leader empatici che diano potere ai talenti interni, promuovendo team forti, innovazione e un ambiente di lavoro sano.
Mireia Ros, cofondatrice di ETBO, guida la trasformazione organizzativa combinando psicologia, tecnologia e formazione sulle soft skills. Con un'esperienza in aziende come Bayer e MANGO, conduce un approccio innovativo basato sulla diagnostica comportamentale e sull'agilità per migliorare le prestazioni umane in ambienti di lavoro in continua evoluzione.
Nella terza edizione della HR Startup Competition, le startup vincitrici sono state Findr, ETBO e SimSkills, note per la loro innovazione nella gestione dei talenti. L'evento, che fa parte dell'HR Innovation Summit 2024 di Madrid, ha riunito più di 2.000 partecipanti e ha affrontato temi come l'IA, la leadership femminile e l'ageismo digitale.
Findr, ETBO e SimSkills sono state riconosciute come le startup vincitrici della terza edizione della HR Startup Competition, distinguendosi per le loro proposte innovative nella gestione dei talenti. L'evento, incentrato sull'istruzione e la formazione, ha sottolineato l'importanza della trasformazione digitale e dello sviluppo umano nel mondo del lavoro di oggi.
