La plataforma i eina científica que transforma fortaleses personals i dinàmiques internes en equips alineats i amb propòsit
Diagnòstic
Cohesió i propòsit
Visualització de comportaments i rols
Desenvolupament individual i col·lectiu
Millora continua
Pràctiques accionables
El treball en equip comença entenent les persones que el formen
A ETBO ajudem les organitzacions a potenciar i construir equips amb intenció, dades i comportament real.
El que ens mou i ens fa diferents:
“Tot equip és un sistema.
I tot sistema funciona quan entén les dinàmiques”
Com ho fem?
A ETBO ajudem les persones a descobrir com contribueixen realment a un equip. En reconèixer els seus comportaments i rols naturals, poden potenciar-ne l'impacte i crear equips més alineats, cohesionats i amb més capacitat d'acció i adaptació.
Cada equip necessita diversitat de talents. La nostra metodologia identifica 8 rols d‟equip clau que, en complementar-se, impulsen l‟èxit col·lectiu.
És igual si comences o si escales
El repte és el mateix: construir equips compromesos, cohesionats i funcionals.
+35% de millora en
el rendiment del
equip
70% dels equips identifiquen almenys una oportunitat de millora no detectada prèviament
9 de cada 10 equips reporten una major cohesió i claredat de rols després la primera fase de diagnòstic
Selecciona cada rol per veure'n la descripció
COHESIONADOR
“Crec que aquesta discussió no suma... també hem fet coses molt bé i ho hauríem de reconèixer.”
METÒDIC
“No s'ha incorporat aquest punt clau a la presentació i estava al briefing.”
ANALÍTIC
"Si avancem amb aquesta proposta podem trobar-nos amb aquest risc. Ho avaluaria."
COORDINADOR
"Qui té experiència en aquest tema? Així distribuïm bé els esforços."
CONNECTOR
“Ahir em van comentar que la competència està usant una estratègia diferent.”
DINAMITZADOR
“Estem bloquejats en aquest punt... avancem?”
REALITZADOR
“Ho he dividit en passos: primer revisem les dades, després presentem la proposta, i finalment...”
CREATIU
"I si ho fem diferent? I si el branding el portem al producte, no al packaging?"
"Tots els rols són necessaris i importants en un equip. L'èxit del grup rau a trobar l'equilibri entre els rols necessaris."
Descobreix la solució que s'adapta millor a tu:
Per equips que ja existeixen i volen fer un salt en el seu rendiment, cohesió i alineació.
Ideal si…
Per a organitzacions que volen aplicar la metodologia ETBO a múltiples equips, crear nous equips funcionals des del començament i dissenyar cultures col·laboratives amb base comuna.
(Enterprise Solutions)
Ideal si…
Per a freelance, consultors i experts en desenvolupament humà.
Ideal per a professionals que…
Tens dubtes sobre quin model encaixa millor amb el teu equip o organització? Som aquí per ajudar-te.
Contacti'ns per a més informació:
A la nostra empresa, creiem en la innovació, el talent i el desenvolupament professional com a pilars fonamentals del nostre èxit. Per això, ens enorgulleix compartir els articles publicats a la premsa.
A través d'aquests continguts, podreu conèixer més sobre la nostra filosofia, els nostres èxits i el nostre compromís amb el benestar i l'evolució dels nostres equips. Us convidem a explorar aquestes publicacions ia descobrir com treballem per impulsar el futur del talent.
A través de la seva mirada com a psicòloga organitzacional i emprenedora, explorem el valor de l'autoconeixement com a avantatge estratègic, el desgast silenciós que enfronten moltes persones emprenedores, el poder dels rols naturals als equips i de com la psicologia aplicada pot marcar la diferència entre avançar o esgotar-se.
Com ella mateixa afirma: “El benestar personal és una condició necessària perquè el negoci sigui sostenible i tingui futur”.
Mireia Ros, cofundadora d'ETBO, presenta una eina basada en psicologia i tecnologia que millora el rendiment dels equips fins a un 35%. Desenvolupada amb el seu pare després de sis anys de recerca, permet mapejar habilitats, anticipar conflictes i potenciar rols naturals en entorns laborals àgils.
Conflictes latents, manca de complementarietat entre perfils, bloquejos a la presa de decisions o lideratges que no acaben d'activar l'equip són situacions habituals en organitzacions de qualsevol mida i sector. Tot i això, en molts casos aquests problemes no s'aborden perquè no es veuen o perquè existeix la sensació que “tot va raonablement bé”. Aquesta falsa normalitat acaba passant factura a mitjà termini, erosionant la motivació, eficiència i sostenibilitat dels projectes.
ETBO és una metodologia innovadora que combina psicologia, dades i tecnologia per millorar el rendiment dels equips. Basada en investigació científica, permet diagnosticar dinàmiques grupals, identificar fortaleses i dissenyar equips equilibrats. Reconeguda per ENISA i premiada a l'HR Innovation Summit, impulsa entorns laborals més humans i adaptatius.
ETBO identifica 8 rols naturals que emergeixen en equips segons comportaments, no càrrecs. Aquests rols —com a dinamitzador, analític o cohesionador— revelen com cada persona contribueix al grup. Reconéixer-los millora la col·laboració, evita tensions i potencia el rendiment col·lectiu en entorns laborals diversos.
L'article destaca com el talent sol estar dins de les mateixes organitzacions, exemplificat per figures com Aitana Bonmatí i Messi. Critica la cerca externa de solucions i defensa líders empàtics que potenciïn el talent intern, promovent equips sòlids, innovació i un clima laboral saludable.
Mireia Ros, cofundadora d'ETBO, impulsa la transformació organitzacional combinant psicologia, tecnologia i formació en soft skills. Amb experiència en empreses com Bayer i MANGO, lidera una proposta innovadora basada en diagnòstics conductuals i agilitat per millorar el rendiment humà en entorns laborals canviants.
A la tercera edició de la HR Startup Competition, les startups guanyadores van ser Findr, ETBO i SimSkills, destacades per la seva innovació en gestió de talent. L'esdeveniment, part de l'HR Innovation Summit 2024 a Madrid, va reunir més de 2.000 assistents i va abordar temes com ara IA, lideratge femení i edadisme digital
Findr, ETBO i SimSkills van ser reconegudes com les startups guanyadores de la tercera edició de la HR Startup Competition, destacant per les seves propostes innovadores en gestió del talent. L'esdeveniment, centrat en educació i formació, va subratllar la importància de la transformació digital i el desenvolupament humà a l'entorn laboral actual.
