L'eina que converteix fortaleses personals en equips alineats i amb propòsit

Diagnòstic

Cohesió i propòsit

Visualització de comportaments i rols

Desenvolupament individual i col·lectiu

Millora continua
Pràctiques accionables
El treball en equip comença entenent les persones que el formen
A ETBO ajudem les organitzacions a potenciar i construir equips amb intenció, dades i comportament real.
El que ens mou i ens fa diferents:

El 2024 ETBO® va aconseguir el premi com a millor HR Startup a la categoria de Tendències i Futur.

“Tot equip és un sistema.
I tot sistema funciona quan entén les dinàmiques”
Com ho fem?
En ETBO ayudamos a las personas a descubrir cómo contribuyen realmente en un equipo. Al reconocer sus comportamientos y roles naturales, pueden potenciar su impacto y crear equipos más alineados, cohesionados y con mayor capacidad de acción y adaptación.
Cada equip necessita diversitat de talents. La nostra metodologia identifica 8 rols d'equip clau que, en complementar-se, impulsen l'èxit col·lectiu
És igual si comences o si escales
El repte és el mateix: construir equips compromesos, cohesionats i funcionals.
+35% de millora en
el rendiment del
equip
70% dels equips identifiquen almenys una oportunitat de millora no detectada prèviament
9 de cada 10 equips reporten una major cohesió i claredat de rols després la primera fase de diagnòstic
Selecciona cada rol per veure'n la descripció
COHESIONADOR
“Crec que aquesta discussió no suma... també hem fet coses molt bé i ho hauríem de reconèixer.”
METÒDIC
“No s'ha incorporat aquest punt clau a la presentació i estava al briefing.”
ANALÍTIC
"Si avancem amb aquesta proposta podem trobar-nos amb aquest risc. Ho avaluaria."
COORDINADOR
"Qui té experiència en aquest tema? Així distribuïm bé els esforços."
CONNECTOR
“Ahir em van comentar que la competència està usant una estratègia diferent.”
DINAMITZADOR
“Estem bloquejats en aquest punt... avancem?”
REALITZADOR
“Ho he dividit en passos: primer revisem les dades, després presentem la proposta, i finalment...”
CREATIU
"I si ho fem diferent? I si el branding el portem al producte, no al packaging?"
"Tots els rols són necessaris i importants en un equip. L'èxit del grup rau a trobar l'equilibri entre els rols necessaris."
Descobreix la solució que s'adapta millor a tu:
Per equips que ja existeixen i volen fer un salt en el seu rendiment, cohesió i alineació.
Ideal si…
Per a organitzacions que volen aplicar la metodologia ETBO a múltiples equips, crear nous equips funcionals des del començament i dissenyar cultures col·laboratives amb base comuna.
(Enterprise Solutions)
Ideal si…
Per a freelance, consultors i experts en desenvolupament humà.
Ideal per a professionals que…
Tens dubtes sobre quin model encaixa millor amb el teu equip o organització? Som aquí per ajudar-te.
Contacti'ns per a més informació:
Matias Trombetta08/08/2025Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Como docente de UCEMA y certificado en ETBO Practitioner, en mi materia de Entrepreneur utilizo la metodología ETBO para la conformación de los equipos de trabajo. Esta asignacion por roles permite que los proyectos finales terminen enriquecidos gracias a los aportes individuales que se interrelacionan entre sí para procurar el bien común y focalizarse en el objetivo final. Sofia Freiria19/05/2025Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. He participado en la primera edición de la Certificación ETBO Practitioner, y la verdad que me ha sorprendido para bien. La formación ha sido muy interesante, conocer el modelo, sus aplicaciones y poder trabajar también la parte práctica de la aplicación y de las devoluciones, me ha parecido super enriquecedor. El modelo en si, me parece que es bastante potente para poder trabajar con los equipos desde otra perspectiva, y mejorar la eficiencia de estos. En definitiva, una mirada muy completa del equipo, no sólo del individuo, quye ayuda a acompañarles en su desarrollo. xavi ripoll03/04/2025Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. He trabajado con ETBO con distintos equipos de Novo Nordisk a lo largo de los años y os puedo decir que ha sido un placer el nivel de detalle con el que realizan los talleres, las preparaciones iniciales, la cercanía con las personas y la calidad del contenido. Os recomiendo trabajar con ellos porqué es trabajar con personas de un alto nivel humano y un excelente nivel profesional. Gracias por hacernos crecer ETBO!!! Cristina Mestres19/03/2025Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. ETBO son expertos en recursos humanos y en personas, conocen la materia, tienen capacidad para entender las necesidades de la empresa/equipo y contexto y ofrecen soluciones innovadoras y actuales. 100% recomendable!! Carla Bastida11/03/2025Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Conocer el método ETBO me ha ayudado muchísimo tanto a nivel personal para seguir desarrollándome como a nivel profesional para poder ofrecer más valor a los equipos a los que acompaño. Lo recomiendo sin duda a todas aquellas organizaciones, que apuesten por el liderazgo y el desarrollo consciente María Morales01/03/2025Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Lo principal que destacaría es su calidad humana, he tenido el placer de coincidir con Mireia personalmente en un evento y luego en reuniones particulares y es una gran profesional y persona. También el equipo ETBO he tenido el placer de formarme con ellos y certificarme, su conocimiento, forma de transmitir y calidad humana con inmejorable. Han creado una gran empresa y método, en la cual me siento orgullo de pertenecer ya a su comunidad Enhorabuena por lo que estáis consiguiendo David Llerena Hernandez28/02/2025Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Ya conocía el método ETBO de algún evento en el que he participado pero haber tenido la oportunidad de conocerlo más en detalle, toda la rigurosidad, horas de estudio, de trabajo que hay detrás y la constante preocupación por seguir mejorándolo me hace valorarlo mucho más y lo recomiendo 100%. He tenido la ocasión de poder darlo a conocer en diferentes foros y en todos he recibido feedback positivo y con ganas de ponerlo en práctica. Sin duda, metodos como el de ETBO son necesarios para cuidar de los equipos y potenciar sus motivaciones y capacidades. Todo un honor haber podido participar en la 1a edición de la certificación Practitioner Joan Diaz31/10/2024Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. ETBO nos ha brindado una experiencia altamente satisfactoria. Sus herramientas de análisis y su enfoque en roles han sido fundamentales para comprender y aplicar cambios estratégicos en nuestros equipos, elevando la cohesión y eficiencia, aspectos cruciales para nuestro negocio. La atención recibida por parte de su equipo ha sido muy profesional y cercana, siempre orientada a nuestras necesidades. Sin duda, continuaremos colaborando con ETBO, confiando en su capacidad para impulsar el desarrollo organizacional. Marta Ordeig14/08/2024Trustindex verifica que la fuente original de la reseña sea Google. Colaboración excepcional con ETBO en proyectos de innovación de Garage Stories para Xartec y MWC. Gracias a su metodología y sus herramientas( test, informes) logramos identificar las fortalezas y áreas de mejora de los nuevos equipos de trabajo, aumentando la productividad y la conciencia grupal! Su enfoque personalizado y proactivo nos permitió construir y desarrollar equipos más cohesivos y eficientes en nuestras Hackathones. ¡Recomendamos ampliamente a ETBO para potenciar el desarrollo de tus equipos!
Els equips de gran rendiment aporten agilitat, innovació i qualitat a projectes. Amb la metodologia ETBO®, es formen grups equilibrats amb rols complementaris que potencien resultats. A la classe d'Emprenedors a la Universitat del CEMA, dirigida per Patricio Cavalli i David Ben David, els alumnes van ser organitzats segons les seves conductes per assumir rols estratègics. Se'ls va plantejar un desafiament pràctic que va marcar l'inici de la seva evolució, seguint el Model Tuckman, de grup informal a equip cohesionat i eficaç.
PDS va organitzar un workshop amb ETBO®, liderat per Mireia Ros Garcia de Vicuña i Rosita Cordasco, dirigit al Departament de Selecció. Durant la jornada, s'han identificat rols de l'equip i s'han explorat eines per potenciar el talent individual. L'experiència va ser dinàmica i va enfortir la cohesió, destacant el valor de cada membre a l'organització. Una trobada inspiradora que va impulsar el creixement col·lectiu i va reafirmar la importància del treball en equip.
Publicació de Linkedln de PDS - Professional Direct Sales
Publicació de Linkedln de Jose Correa Pernas
Aquest any va néixer el #ForoDeCaños, un espai alternatiu per connectar emprenedors, startups i inversors amb temps, afecte i molt de flow. Durant la #StartupFLOWWeek'25, Mireia Ros Garcia de Vicuña va presentar ETBO®, una potent metodologia per identificar perfils i generar equips eficaços. L'experiència, compartida amb SustainableStartup&Co, va revelar talents únics i va enfortir vincles. Ja es prepara el #StartupWeek26, que promet continuar transformant el networking tradicional en connexions reals i profundes. Si vols passar de grup a equip, ETBO és el camí.
La setmana passada, l'equip va viure una experiència transformadora juntament amb la Mireia Ros Garcia de Vicuña i el mètode ETBO®. Aquesta eina va permetre identificar els rols naturals de cada integrant –com a creativitat, anàlisi o coordinació– i valorar la complementarietat entre elles. L'enfocament va destacar com la diversitat en pensament i acció enforteix la col·laboració. Gràcies a aquest procés d'autoconeixement, l'equip va avançar cap a una cohesió, consciència i claredat més grans sobre com créixer juntes. Una jornada inspiradora que va marcar un abans i un després.
Publicació de Linkedln de Ready for People
SEMILLAS FITÓ va viure una sessió transformadora juntament amb Mireia Ros Garcia de Vicuña i l'equip ETBO®, enfocada a l'autoconeixement i la visibilització de fortaleses individuals al servei de l'equip. Es va crear un Team Agreement amb compromís real marcant l'inici d'una nova etapa a l'àrea de People. Va ser un espai de reflexió i desenvolupament que enforteix la cultura col·laborativa. Un luxe compartir moments que impulsen el creixement col·lectiu. Per més experiències així!
Publicació de Linkedl d'Ana Villaverde Marimon
A la nostra empresa, creiem en la innovació, el talent i el desenvolupament professional com a pilars fonamentals del nostre èxit. Per això, ens enorgulleix compartir els articles publicats a la premsa.
A través d'aquests continguts, podreu conèixer més sobre la nostra filosofia, els nostres èxits i el nostre compromís amb el benestar i l'evolució dels nostres equips. Us convidem a explorar aquestes publicacions ia descobrir com treballem per impulsar el futur del talent.
El artículo plantea la transición del Employee Experience al Team Experience, destacando la importancia de la vivencia colectiva en los equipos. A través de la metodología ETBO®, se analizan dinámicas grupales y roles para mejorar cohesión, innovación y rendimiento, promoviendo entornos laborales más humanos, resilientes y alineados con el propósito organizacional.

ETBO és una metodologia innovadora que combina psicologia, dades i tecnologia per millorar el rendiment dels equips. Basada en investigació científica, permet diagnosticar dinàmiques grupals, identificar fortaleses i dissenyar equips equilibrats. Reconeguda per ENISA i premiada a l'HR Innovation Summit, impulsa entorns laborals més humans i adaptatius.

Mireia Ros, cofundadora d'ETBO, presenta una eina basada en psicologia i tecnologia que millora el rendiment dels equips fins a un 35%. Desenvolupada amb el seu pare després de sis anys de recerca, permet mapejar habilitats, anticipar conflictes i potenciar rols naturals en entorns laborals àgils.

ETBO identifica 8 rols naturals que emergeixen en equips segons comportaments, no càrrecs. Aquests rols —com a dinamitzador, analític o cohesionador— revelen com cada persona contribueix al grup. Reconéixer-los millora la col·laboració, evita tensions i potencia el rendiment col·lectiu en entorns laborals diversos.

L'article destaca com el talent sol estar dins de les mateixes organitzacions, exemplificat per figures com Aitana Bonmatí i Messi. Critica la cerca externa de solucions i defensa líders empàtics que potenciïn el talent intern, promovent equips sòlids, innovació i un clima laboral saludable.

Mireia Ros, cofundadora d'ETBO, impulsa la transformació organitzacional combinant psicologia, tecnologia i formació en soft skills. Amb experiència en empreses com Bayer i MANGO, lidera una proposta innovadora basada en diagnòstics conductuals i agilitat per millorar el rendiment humà en entorns laborals canviants.

A la tercera edició de la HR Startup Competition, les startups guanyadores van ser Findr, ETBO i SimSkills, destacades per la seva innovació en gestió de talent. L'esdeveniment, part de l'HR Innovation Summit 2024 a Madrid, va reunir més de 2.000 assistents i va abordar temes com ara IA, lideratge femení i edadisme digital

Findr, ETBO i SimSkills van ser reconegudes com les startups guanyadores de la tercera edició de la HR Startup Competition, destacant per les seves propostes innovadores en gestió del talent. L'esdeveniment, centrat en educació i formació, va subratllar la importància de la transformació digital i el desenvolupament humà a l'entorn laboral actual.

ETBO, plataforma de gestió de rendiment tipus “Google Analytics” per a equips, va guanyar la HR Startup Competition a la categoria Tendències i Futur. La cofundadora, Mireia Ros, destaca l'impuls que suposa per a la seva expansió nacional i internacional, consolidant el seu paper innovador en l'àmbit dels recursos humans.