ETBO® surge de una investigación científica impulsada por una pregunta esencial: ¿什么使一个团队高地 福ncione?.
拉 该方法是在……的基础上开发出来的 啦 胡安博士的博士研究 安东 罗斯·瓜施（2006）和 联合创始人 德语版 ETBO® 英 啦 大学 自动ò诺玛 来自巴塞罗那，并在学术界被验证为一项用于分析团队行为的创新方案。.
ETBO® propone un desplazamiento conceptual en tres ejes que dota al instrumento de mayor validez frente a herramientas psicométricas clásicas:
一种是演绎法，基于对关于胜任力、团队角色和组织行为的经典心理学模型的分析；另一种是归纳法，从对真实团队的直接观察以及对促成其成功的行为的识别出发。.
一项由专家验证并隶属于巴塞罗那自治大学心理学系的心理学博士研究。目前正与巴塞罗那大学心理学系合作。.
一个不仅将每个人视为个体，而且将其视为关系系统中的积极组成部分的游戏/模型。它分析每种行为如何影响团队的动态和集体运作。.
超过50种经过科学验证的可观察行为，这些行为会影响团队的动态、协作和绩效。.
编码的、按重复模式分组并结构化为
新行为
未在先前型号中描述.
收敛的
与其他作者和理论.
你以为你在做的事，并不总是团队里正在发生的事
团队的表现不仅取决于个人天赋，还取决于系统中各种行为和角色的平衡与激活。.
识别8种行为角色：
超过50种可观察到的行为被组合在一个动态模型中，从而能够理解和优化团队的运作方式。.
许多工具都基于自我认知：一个人对其工作方式的看法、感受或言论。.
ETBO® parte de un enfoque diferente: 分析可观察到的行为，也就是说，当人们在团队中进行协作、做出决策以及进行互动时，实际发生的事情。.
这一改变至关重要，因为它能让我们在更丰富的语境和更少的主观性下去理解团队的实际运作——我们评估的不是个性和静态的个人资料，而是可观察的行为模式。.
