团队实验室设计

大多数团队的组成都是出于可用性,而非经过精心设计。.

TeamLab 设计与搭建 啦 回到那种秩序:先设计你需要的团队,然后再挑选组成团队的人。. 

该程序分为3个阶段

01
teamLab

BoostHub在候选人中识别互补的个人资料 对于一个新团队或新项目。我们了解硬技能 BoostHub 使您能够了解 啦 c在开始之前互补配置文件。.  

02
验证

Cada persona realiza el Test ETBO®, que mide de forma objetiva su rol natural dentro de un equipo. Resultado: 2-3 propuestas de equipo equilibradas, pensadas para maximizar la complementariedad y minimizar la fricción. 

已分享一份包含激活工具、互补性以及需要注意的领域的团队投射性报告。. 

03
设置与陪同

团队初始会议,在此会议中分享成果、定义团队价值观并制定第一份路线图。.   

包含与团队及项目/团队负责人的4个月陪伴式指导。. 

可选:与每位员工进行一对一会谈。. 

您的组织能获得什么?

  • 从第一天起就凝聚力强的团队,初始摩擦更少。. 
  • 基于证据,而非直觉的团队组建决策。. 
  • 更低的人员流动率和更好的氛围,团队自组建之初就磨合得更默契。. 
  • 为期4个月的真实陪伴,不仅仅是一次性的诊断。. 

非常适合...

  • 从零开始组建的项目团队或敏捷团队。. 
  • 招聘流程中,团队契合度与个人背景同样重要。. 
  • 需要重新组建现有团队的重组。. 
  • 组建新团队以服务客户(咨询公司、四大会计师事务所)。. 

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