A ETBO, creiem fermament en els beneficis de la diversitat i la complementarietat un equip.
Cada col·laborador aporta una perspectiva única, experiències diverses i habilitats específiques. Quan reunim aquestes peces, els resultats són extraordinaris. ETBO ha identificat vuit rols naturals, cadascun amb el conjunt d'habilitats, comportaments i fortaleses. En aprofitar aquestes diferències, aconseguim que les sumes de les parts arribin més lluny.

La diversitat no és només aspectes com la raça, el gènere o l'edat, sinó també de la diversitat de pensament, experiències laborals i antecedents educatius. En promoure un entorn segur, inclusiu i acollidor, permetem que cada membre del nostre equip se senti valorat i escoltat, cosa que fomenta la creativitat, la innovació i la resolució de problemes des de múltiples perspectives. Junts, anem més enllà dels límits tradicionals i aconseguim resultats excepcionals.

A ETBO, celebrem les diferències i creiem en la força de la diversitat. Fomentem un ambient on cada persona pot ser autèntica i única, i on les nostres fortaleses individuals (rols d'equip) es potencien mútuament. Valorem la inclusió i sabem que només en treballar junts, aconseguirem arribar més lluny del que podríem assolir individualment.

 EL NOSTRE MÈTODE

8 ROLS D'EQUIP
COMPORTAMENTS
PSICOLOGIA

Mètode validat per la Universitat Autònoma de Barcelona. Autor: Joan Anton Ros. Cites i descàrregues de la tesi: 1 milió.

COHESIÓ
EQUIPS ÀGILS
INNOVACIÓ
ALTA QUALITAT

Mètode validat per la Universitat Autònoma de Barcelona. Autor: Joan Anton Ros. Cites i descàrregues de la tesi: 1 milió.

8 ROLS D'EQUIP
COMPORTAMENTS
PSICOLOGIA
EQUIPS ÀGILS
INNOVACIÓ
ALTA QUALITAT
COHESIÓ

PROPOSTA INNOVADORA

  • La metodologia es basa en l'observació exhaustiva dels comportaments naturals als equips.
  • L'objectiu és aconseguir cohesió a l'equip, orientació a resultats, compliment de terminis i estàndards de qualitat, i innovació constant.
  • La metodologia es va desenvolupar mitjançant una investigació rigorosa i científica validada per la Universitat Autònoma de Barcelona
  • La metodologia ha estat reconeguda com a innovadora en l'observació i la validació de comportaments de persones treballant en equip.
  • La metodologia segueix la seva adaptació constant amb experts del sector i psicòlegs.

Transversalitat

Se sustenta en una àmplia mostra de persones i equips diferents, tant en gènere, edat, nivell cultural i professió. Uns equips multidisciplinaris formats per directius, CEOs, comandaments intermedis, metges, enginyers, financers, infermers, psicòlegs, estudiants de màsters i postgraus. Aquesta és una característica diferencial respecte d'altres investigacions realitzades amb mostra més reduïdes o col·lectius més uniformes, que la fa més transversal i estable, cosa que permet replicar-la en molts altres col·lectius.

Objectivitat

En aconseguir fitar uns comportaments que es repeteixen de forma constant a totes les dinàmiques d'equips, facilita que l'observació d'aquest comportament sigui més objectiva ja que elimina la subjectivitat i la interpretació de l'observador. Aquest és un dels grans problemes a què s'enfronten els professionals de Recursos Humans i responsables d'equip quan realitzen processos de selecció.

Versatilitat

Aquest llenguatge unívoc per diferenciar i objectivar els comportaments, ens ha permès crear dos productes ETBO: un test d'autopercepció a realitzar per l'entrevistat o persona interessada a conèixer els seus rols d'equip naturals, i una eina d'observació ràpida i molt intuïtiva, per a professionals de selecció i de RRHH, comandaments intermedis o terceres persones interessades a conèixer les competències de potencials candidats, col·laboradors o companys.

Verificabilitat

Són dues eines (test d'autopercepció i plantilla d'observació) que se sustenten en l'anàlisi d'una mateixa font de comportaments prèviament objectivats i validats, permet eliminar la subjectivitat tant de l'avaluat com de l'avaluador, en tractar-se d'un sistema circular que es valida mútuament. Amb aquesta metodologia s'evita en la mesura que sigui possible una de les fonts d'error més freqüents detectades en majoria dels marcs teòrics relacionats amb els rols d'equip, on els resultats del test d'autopercepció de l'avaluat no solen coincidir amb els resultats obtinguts per altres observadors.

FUNDADORS

JOAN ANTON ROS GUASCH

Co-Founder i autor del mètode ETBO

DOCTOR EN PSICOLOGIA

FORMADOR SÈNIOR DE BUSINESS SCHOOLS I UNIVERSITATS

EXPERT EN EQUIPS, LIDERATGE I FINANCES

AMB ALTA EXPERIÈNCIA COM DIRECTIU EN SECTOR PRIVAT

MIREIA ROS GARCIA DE VICUÑA

Co-Founder i CEO

PSICÒLOGA, EXECUTIU MBA

EXPERTA EN AGILITAT (AGILE COACH I SCRUM MASTER)

EXPERTA EN RRHH (+ DE 10 ANYS EN SECTOR PRIVAT)

FORMADORA A BUSINESS SCHOOLS I UNIVERSITATS

Parlem

7 + 12 =