AGILE, INNOVATION AND QUALITY: POTENCIAR EQUIPOS DE IMPACTO

Posgrado Universitario y certificación en colaboración con la Facultat de Psicologia de la Universitat de Barcelona.

Este programa proporciona herramientas basadas en la psicología organizacional, la agilidad y la gestión de equipos para mejorar la dinámica de los equipos y su impacto en las organizaciones. Una vez finalizado el curso, se obtendrá la certificación del Método ETBO.

Este postgrado ha sido diseñado para abordar el liderazgo de equipos ágiles con eficacia. El programa combina metodologías ágiles, el análisis de comportamientos con el método ETBO y habilidades de liderazgo con el objetivo de reforzar el autoconocimiento y la comprensión del equipo. Además, ofrece un seguimiento personalizado mediante el uso de herramientas y prácticas específicas para potenciar los equipos en el entorno BANI (caracterizado por ser frágil, ansioso, no lineal e incomprensible). Una vez completados los dos módulos, el participante obtendrá el título del postgrado emitido por la Facultad de Psicología UB y la Certificación de ETBO.

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CONTENIDO DEL CURSO:

  1. Marcos de trabajo ágil
  2. Comportamientos de éxito para equipos de alto impacto a través de roles de equipo
  3. Prácticas agile
  4. Diagnóstico de equipo y liderazgo de equipos ágiles
  5. Gestión del cambio
  6. Facilitación y liderazgo de equipos de alto impacto o ágiles
  7. Aplicación de aprendizajes y observación
  8. Paradigmas organizacionales, contexto y agilidad
  9. Introducción a los equipos de alto impacto
  10. Aplicación de la agilidad y los roles de equipo

¿QUÉ HABILIDADES Y HERRAMIENTAS ADQUIRIRÁS EN ESTE CURSO?

1. Capacidad de adaptación e innovación en entornos cambiantes. Desarrollar la flexibilidad para liderar equipos ágiles (autoorganizados) aplicando los principios fundamentales de la agilidad.
2. Comprensión y aplicación de marcos de trabajo ágiles. Adquirir conocimientos sobre marcos de trabajo como Scrum, Kanban, entre otros, y su aplicación en la gestión de equipos.
3. Capacidad de observación, evaluación y adaptación de comportamientos que favorecen el éxito de un equipo.
4. Análisis crítico: Evaluación de un equipo, tanto en sus procesos como en los comportamientos individuales y grupales.
5. Habilidad para escuchar, reflexionar, tomar decisiones, actuar y negociar en función de la dinámica y evolución de un equipo.
6. Trabajo en equipo: Facilitar el desarrollo de habilidades y fortalezas del equipo para potenciar su cohesión y rendimiento.
7. Compromiso ético: Fomentar la empatía y la responsabilidad personal, promoviendo la sensibilidad y conciencia social.
8. Autoconocimiento y responsabilidad en la conciencia grupal: Asumir el deber y la responsabilidad que conlleva la influencia y gestión de personas y equipos.

APORTACIONES PROFESIONALES:

  • Consultor/Asesor de Equipos de Trabajo, Experto en Liderazgo, Gestor/Conductor de grupos y equipos de personas, Experto en la gestión del talento humano y el desarrollo de personas, Consultor/Asesor de programas de bienestar personal en el ámbito organizativo.
  • Formador, consultor y coach de profesionales en agile (Agile Coach, Scrum Master, Product Owner, etc.).
  1. Adquirir una comprensión detallada de la metodología ETBO y sus roles de equipo, aplicando este conocimiento para analizar y mejorar la dinámica de los equipos de trabajo.
  2. Desarrollar habilidades de observación y análisis para identificar y fomentar comportamientos eficientes en equipos agile, incluyendo la identificación de patrones de comportamiento clave.
  3. Fomentar y capacitar en un liderazgo agile y adaptativo, integrando conocimientos sobre gestión de equipos, agilidad y autoorganización.
  4. Desarrollar competencias personales y sociales para gestionar con éxito equipos de trabajo, incluyendo la gestión de conflictos, la cohesión y la cooperación.
  5. Obtener la certificación ETBO, que reconoce las habilidades adquiridas en la conducción y análisis de equipos agile y de alto rendimiento.
  6. Potenciar la innovación, la calidad y la eficiencia en la conducción de equipos, aplicando técnicas y recursos para favorecer la transformación y el cambio dentro de los grupos.